Stratégie d’entreprise & conseil en pilotage Commerçants HCR & Services

Cerfrance Poitou-Charentes vous propose un accompagnement conseil stratégique dédié HCR Commerces & services qui vous aidera à prendre du recul sur votre activité et à définir les orientations de votre entreprise à 3, 5 ou 10 ans.

Une prestation réalisée par votre conseiller d’entreprise Cerfrance spécialisé dans les commerces et services

Il vous aide à clarifier vos objectifs, à prendre de la hauteur et construire avec vous le plan d’actions qui vous permettra de structurer vos axes stratégiques de performance pour vous différencier de la concurrence et développer votre clientèle

Une démarche différenciante pour améliorer votre performance

A l’aide de l’outil Carte stratégique, il commence par faire un état des lieux de votre parcours, des éléments impactants votre entreprise au niveau de votre environnement (concurrents, innovations, tendances de consommation…), les forces et faiblesses de votre entreprise en y associant vos objectifs et axes prioritaires de développement ou de diversification que vous avez en tête.

Des axes de performance propre à votre projet de vie

Il évalue également votre degré de maitrise concernant les aspects organisationnels, commerciaux, vos méthodes de planification et d’évaluation de vos actions, votre personnel ainsi que votre structure de gestion tout cela en lien avec vos ressources disponibles. Vous disposez ainsi d’une vision claire de votre entreprise et les moyens à mettre en œuvre pour parvenir à l’atteinte de vos objectifs à court, moyen et long terme.

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Découvrez notre offre Carte stratégique & conseil

NOTRE OFFRE CARTE STRATÉGIQUE & CONSEIL S'ARTICULE DE LA MANIÈRE SUIVANTE :

2h de rendez-vous conseil avec votre conseiller d’entreprise

Votre conseiller prend connaissance de votre environnement et des différents éléments impactant votre entreprise. Il fait ainsi un tour d’horizon global de votre projet pour bien cerner ce que vous voulez faire de votre entreprise dans 3, 5 ou 10 ans et ce que vous pouvez faire pour y parvenir en fonction des contraintes auxquelles vous devez faire face.

1 diagnostic stratégique avec une approche pédagogique

A l’aide d’un questionnement structuré pour répondre aux spécificités des CHR commerces et services, votre conseiller va passer en revue les différents aspects de votre projet. Il va détecter les opportunités et les menaces de votre environnement ainsi que les forces et faiblesses de votre entreprise. Vous pourrez ensuite déterminer différentes hypothèses de travail pour répondre à vos ambitions avec l’identification d’avantages et d’inconvénients.

1 plan d’action construit en fonction de vos objectifs et priorités de vie en CHR commerce et services

Une fois le cap choisi, votre conseiller vous propose de mettre en place toutes les actions pour réussir. Il vous suit dans votre démarche et pourra également vous proposer de faire des points d’étape pour mettre à jour votre plan d’action et vous conseiller par rapport à des décisions à prendre.

Carte stratégique & conseil commerçants HCR & services

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Les avantages de l’offre Cerfrance Poitou-Charentes

La clarification de vos objectifs

et la prise de recul nécessaire pour (re)définir votre stratégie à moyen et long terme.

L’orientation conseil d’un expert

pour prendre les meilleures décisions en fonction des différentes hypothèses proposées.

Un plan opérationnel qui liste les actions à mener

pour améliorer la performance de votre entreprise dès aujourd’hui en fonction de l’ambition que vous souhaitez donner à votre projet.

Pour aller plus loin avec Cerfrance….

Votre conseiller d’entreprise peut vous accompagner dans le suivi de votre plan d’actions avec des rendez-vous conseil trimestriels ou semestriels en fonction des enjeux de votre entreprise.

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