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Professions libérales & Santé

Stratégie d’entreprise & Conseil en pilotage pour les professions libérales & Santé

Les conseillers d'entreprise Cerfrance Poitou-Charentes vous aident à conforter vos décisions avec une prise de hauteur stratégique à 3, 5 ou 10 ans et identifient les leviers de réussite pour renforcer la performance de votre projet.

Une analyse pointue de votre entreprise

Votre conseiller d’entreprise, spécialisé pour les activités libérales, vous propose une approche stratégique différenciante permettant d’identifier les atouts ainsi que les points d’amélioration de votre projet tout en veillant à la cohérence de vos objectifs professionnels et personnels. Le but : améliorer la performance de votre projet dans la durée.

Une approche conseil orientée performance

Votre conseiller d’entreprise vous aide à identifier vos objectifs, à prendre du recul et élaborer avec vous le plan d’actions qui vous permettra de répondre à vos attentes (développement de votre chiffre d’affaires, amélioration de votre rentabilité…)

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HCR, Commerçants & Services Performance & Conseil en stratégie

> (RE)DÉFINIR UNE STRATÉGIE D'ENTREPRISE

2h de rendez-vous conseil avec votre conseiller d’entreprise

Votre conseiller prend connaissance de votre environnement et des différents éléments impactant votre entreprise. Il fait ainsi un tour d’horizon global de votre projet pour bien cerner ce que vous voulez faire de votre entreprise dans 3, 5 ou 10 ans et ce que vous pouvez faire pour y parvenir en fonction des contraintes auxquelles vous devez faire face.

1 diagnostic stratégique avec une approche pédagogique

A l’aide d’un questionnement structuré pour répondre aux spécificités des professions libérales, votre conseiller va passer en revue les différents aspects de votre projet. Il va détecter les opportunités et les menaces de votre environnement ainsi que les forces et faiblesses de votre entreprise. Vous pourrez ensuite déterminer différentes hypothèses de travail pour répondre à vos ambitions avec l’identification d’avantages et d’inconvénients.

1 plan d’action construit en fonction de vos objectifs et priorités de vie en tant que professionnel en libéral

Une fois le cap choisi, votre conseiller vous propose de mettre en place toutes les actions pour réussir. Il vous suit dans votre démarche et pourra également vous proposer de faire des points d’étape pour mettre à jour votre plan d’action et vous conseiller par rapport à des décisions à prendre.

Carte stratégique & conseil professions libérles

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> ANTICIPER ET GÉRER LES RISQUES

« Quelle est la capacité de résilience de mon entreprise face aux risques ? » Un grand nombre d'entreprises ont pris conscience de leur fragilité avec l’épidémie de Covid-19 et cherchent désormais à bâtir une organisation plus résistante. Avec la méthodologie gestion des risques utilisée par Cerfrance Poitou-Charentes, votre conseiller passe en revue les différents types de risques et vous permet d'anticiper les mesures que vous pourrez mettre en oeuvre pour y faire face dans les meilleures conditions.

Évaluation globale des 6 grands domaines de risques - 3h de rendez-vous

Votre conseiller d’entreprise Cerfrance vous accompagne pour procéder à une évaluation globale des risques autour de 6 grands domaines : activité et production, juridique, entreprise et dirigeant, économie et financier, social et environnement.

Élaboration de la cartographie des risques pour votre entreprise

Votre conseiller établit avec vous une cartographie des risques en fonction de leur gravité potentielle et de la probabilité de réalisation. Vous identifiez les risques que vous souhaitez maîtriser et ceux que vous acceptez de prendre sans trop compromettre la capacité de l’entreprise à atteindre ses objectifs et à résister aux aléas. Vous établissez les actions prioritaires à mener pour y faire face dans les meilleures conditions.

Votre conseiller vous oriente pour travailler un plan d'action complet - 2h de rendez-vous

Votre conseiller vous accompagne sur la mise en place de plans d’actions sur-mesure.

EN OPTION : pilotage N+1 gestion des risques

Votre conseiller établit un suivi des plans d’actions lors d’un rendez-vous conseil en année N+1 afin d’ajuster les actions prioritaires à mener en fonction des aléas.

GESTION DES RISQUES

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Les avantages de l’offre Cerfrance Poitou-Charentes

La clarification de vos objectifs

et la prise de recul nécessaire pour (re)définir votre stratégie à moyen et long terme

L’orientation conseil d’un expert

pour prendre les meilleures décisions en fonction des différentes hypothèses proposées

Un plan opérationnel qui liste les actions à mener

pour améliorer la performance de votre entreprise dès aujourd’hui en fonction de l’ambition que vous souhaitez donner à votre projet.

Les avantages de l'accompagnement Cerfrance Poitou-Charentes

L'identification des axes prioritaires à travailler

pour sécuriser votre activité.

Plus de sécurité dans la gestion de votre organisation

en cas de risque avéré avec l’identification des solutions alternatives.

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Cerfrance vous propose une gamme de prestations de services adaptées aux spécificités des professionnels en libéral.