10 novembre 2022 -
Les arrêtés fixant le prix des vins pour le calcul des fermages ont été publiés. Retrouvez ci-dessous les indices de calcul de fermage spécial viticulture de la Charente et de la Charente-Maritime.
Les prix des vins sont exprimés en Euros par hectolitre d’alcool pur.
Les prix des vins sont exprimés en Euros par hectolitre d’alcool pur.
Pour atteindre la neutralité carbone en 2035, la France doit faire « feu de tout bois ». Sans compter qu’avec le nouveau contexte inflationniste, les énergies renouvelables se trouvent boostées…
Si les usages actuels des panneaux photovoltaïques ne sont pas révolus (toiture, aires non valorisables en agriculture), un nouveau champ s’ouvre avec une forme de cohabitation entre panneaux et cultures, voire élevages de ruminants.
Le dispositif :
TSE, entreprise française d’énergie solaire, a investi 15 millions d’euros dans cette technologie de « canopée agricole ». Trois autres sites pilotes sont en gestation dans la Somme, en Côte d’Or et dans le Calvados (sur un élevage).
Un repère parmi d’autres : alors qu’1 hectare de blé éthanol permet de faire parcourir 25 700 km à une voiture, 1 hectare de panneaux assure un parcours de 7 000 000 km pour cette même voiture électrique.
C’est un groupe français –cocorico !– qui pousse la robotique agricole au sein de sa start-up ManuRob. Loadix est le nom du robot qui a pour objectif d‘automatiser les tâches de manutention quotidiennes dans un élevage, en particulier celles liées au fumier.
Après les cuisines tout équipées, arrive un nouvel outil susceptible de révolutionner l’astreinte en élevage ! Evoluant en autonomie complète dans la cour de ferme, le robot est capable d’identifier les différentes matières organiques à manipuler, comme de changer d’outil tout seul entre deux tâches.
Entièrement électrique, sa recharge est effective en moins de 4 heures. Equipé de capteurs anticollisions et de multiples dispositifs de freinage, la machine embarque plusieurs systèmes de localisation (GPS, RTK…)
Les Israéliens sont en pointe dans le secteur de la récolte des fruits… Une entreprise pionnière, Tevel Aerobotics lance le premier né d’une série de drones cueilleurs de pommes et poires. Suivront avocats, agrumes et mangues.
Le robot volant autonome est pourvu de capteurs, caméras et intelligence artificielle. Le drone détermine si le fruit est suffisamment mûr, en fonction de sa couleur et de sa taille. Le cueilleur volant est attaché à une plate-forme et dépose chaque fruit cueilli dans des pallox. Pendant la récolte, le diamètre, le poids et la couleur de chaque fruit sont enregistrés.
Selon Tevel, la luminosité n’est pas un facteur limitant pour les robots, et la récolte de nuit est possible en utilisant des lampes. C’est dire si l’efficience est garantie à terme !
L’objectif affiché par l’entreprise est qu’un robot atteigne les mêmes performances qu’un cueilleur humain.
Un premier essai commercial des robots a lieu cette année en Italie dans des vergers de pommiers.
*Au sens de l’intelligence Artificielle.
Qui l’eût cru ? La première collection à base de fibre de lait bientôt disponible à la vente. Inspiré par une entreprise italienne qui en maîtrise le savoir-faire, un créateur français propose sa collection 100% lait, « dont la fibre ressemble à de la soie ». Collection présentée lors de la dernière Fashion Week.
Porté par l’interprofession laitière, le projet n’est pas là pour écarter de sa valorisation noble alimentaire une référence laitière. Il cible strictement les 7 000 tonnes de lait rendu impropre à la consommation, notamment suite aux contrôles qualité.
Un test sur une filière locale devrait prochainement être lancé dans les Hauts de France…
Cerfrance Poitou-Charentes organise les Cercles Infos PAC pour tout savoir sur les nouvelles réglementations de la PAC 2023 – 2027 et les conséquences sur la gestion de votre exploitation agricole.
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Le cumul emploi-retraite permet au retraité, quel que soit son régime (salarié, commerçant, artisan ou profession libérale), de reprendre une activité professionnelle et de cumuler les revenus de cette activité avec ses pensions de retraite.
Quel que soit votre statut social, il convient de liquider tous vos régimes en même temps. Si vous liquidez votre retraite à l’âge légal (62 ans) et au taux plein, vous pouvez reprendre une activité sans limite de revenu. C’est ce qu’on appelle le cumul emploi-retraite total (ou cumul emploi-retraite libéralisé). En revanche, si une de ces conditions manque, il s’agit d’un cumul partiel (appelé aussi cumul emploi-retraite non libéralisé).
Par exemple, si un commerçant a atteint l’âge de départ à la retraite et a liquidé l’ensemble de ses retraites, mais ne remplit pas les conditions d’obtention du taux plein, il bénéficie du cumul partiel des revenus. C’est-à-dire qu’il cumule ses pensions de retraite avec son salaire mais que ces différentes sources de revenu sont soumises à un plafond. Il en est de même pour un salarié en départ anticipé pour carrière longue (donc avant l’âge légal), il devra limiter ses revenus de reprise d’activité selon les barèmes ci-dessous, jusqu’à ses 62 ans.
Attention : Si les revenus d’activité additionnés aux pensions de retraite dépassent les plafonds détaillés ci-dessous, la pension de retraite sera diminuée (ou suspendue) afin de respecter le maximum autorisé. Montant du PASS (Plafond Annuel de la Sécurité Sociale) en 2022 : 41 136€.
Les revenus annuels ne doivent pas excéder la moitié du PASS. Dans les zones de revitalisation rurale et zones urbaines sensibles : la limite est le PASS.
Les revenus annuels ne doivent pas dépasser le PASS.
Les revenus + pensions de retraite (retraites de base et complémentaire) ne doivent pas dépasser :
C’est le plafond le plus avantageux pour l’assuré qui s’applique.
NOTRE CONSEIL :
Pour un salarié qui ne remplit pas les conditions d’un cumul emploi-retraite libéralisé, ce dernier doit attendre un délai de carence de 6 mois avant de reprendre une activité chez son ancien employeur. Cette condition n’existe pas si le cumul emploi-retraite est libéralisé. Il n’existe pas non plus si le salarié travaille chez un autre employeur.
Christelle Dupin-Rappart, Responsable juridique
Article issu du magazine Cerfrance « Gérer pour Gagner » mai, juin, juillet 2022 – Retrouvez l’intégralité du magazine dans votre espace client.
Le système de retraite français >
04 novembre 2022 -
Pour le mois d’octobre 2022, les chefs d’entreprise de l’artisanat du bâtiment sont plus confiants que le mois précédent sur leur activité passée et leur jugement sur leur activité prévue se maintient même s’ils jugent qu’il est plus difficile que le mois précédent de prévoir l’évolution future de la situation de leur entreprise. L’indicateur de climat des affaires s’améliore légèrement et reste toujours à un niveau élevé (115).
Téléchargez l’enquête de conjoncture Bâtiment d’octobre 2022 réalisée par l’INSEE en cliquant ici.
Vous pouvez également retrouver l’enquête de conjoncture du mois de septembre 2022 >
Dans un monde qui bouge et accélère, on ne finit jamais de progresser dans la compréhension des évolutions de son environnement et dans la gestion de son entreprise. Le dirigeant ne peut pas improviser dans l’exercice de son métier. En effet, il semble difficile de voir évoluer ses collaborateurs et son entreprise, sans évoluer soi-même ! Voici les 10 bonnes raisons de se former à son métier de dirigeant.
NOTRE CONSEIL :
Les dépenses de formation des dirigeants ouvrent droit à un crédit d’impôt plus avantageux cette année. La mesure est applicable aux heures de formation effectuées entre le 1er janvier et le 31 décembre 2022. Le crédit d’impôt s’obtient en multipliant le nombre d’heures de formation (plafonné à 40 h par an et par entreprise) par le taux horaire du Smic (10,57 € en 2022). Ce crédit d’impôt est doublé pour les entreprises employant moins de 10 salariés et dont le chiffre d’affaires ou le total du bilan annuel n’excède pas 2M €.
Elsa Philippe, Responsable communication
Article issu du magazine Cerfrance « Gérer pour Gagner » mai, juin, juillet 2022 – Retrouvez l’intégralité du magazine dans votre espace client.
Pour l’agriculture notamment, outre les retards de semis & de récolte induits par la pénurie de livraison, le prix du GNR (gazole non routier) continue de flamber. De 1,50 € TTC le litre à ce jour1, son cours pourrait flirter avec les 2€ le litre pour les semis de printemps.
En effet, l’OPEP2 vient de s’accorder sur une nouvelle baisse de la production afin de soutenir des prix élevés.
Selon l’UNIDEN3, qui regroupe 70% de la consommation énergétique industrielle en France, le prix moyen pondéré des factures d’électricité aura été multiplié par 3 en deux ans (45 € le MWh fin 2020 à 165 € le MWh attendu fin 2023).
Le point sensible de toute entreprise est son exposition au coût de l’énergie, avant sa taille. Exemple de l’aluminium. C’est quasiment de « l’électricité solide ». A noter que 50% des capacités de production sont actuellement à l’arrêt en Europe.
Tous les secteurs sont touchés : la métallurgie, la chimie, l’agroalimentaire, le papier, le verre, le ciment…
Une répercussion du surcoût a déjà été opérée car la crise n’a pas débuté le 26 février 2022 (guerre russe) mais remonte à mi 2021, à l’heure de la reprise d’activité post COVID. Augmenter de nouveau, ce serait mettre à mal la compétitivité de la France sachant que Chine & USA ne sont pas impactées. Or, nos coûts de production sont déjà parfois supérieurs de 30% à 40% sur certaines filières.
Si les fermetures d’entreprises restent marginales à ce jour, la réduction d’activité gagne du terrain avec des risques induits sur le long terme. Cas des entreprises qui « coupent » une production marginale à l’export, devenue non rentable. C’est un risque quasi certain d’effet cliquet ; c’est-à-dire que ces parts de marché (Amérique du Sud, USA) seront extrêmement difficiles à récupérer, une fois la crise derrière nous.
Alors que la crise de 2008 était une crise financière mondiale, l’inflation qui gagne en 2022 est quasi strictement circonscrite à l’Europe.
Certes, l’industrie française résiste mieux grâce aux mesures prises dans le cadre de l’ARENH4, sachant que le bouclier tarifaire est circonscrit aux résidentiels, aux particuliers.
En France comme en Europe, les difficultés majeures, les faillites d’entreprises clientes sont devant nous !
Le sommet européen de l’UE (20/10/22), suivi d’un Sommet de l’énergie (25/10/22) sont là pour fixer une volonté commune d’avancer vers une maîtrise des prix du gaz et de l’électricité ainsi que de faire face aux questions d’approvisionnement.
L’UNIDEN demande des mesures ciblées à l’égard des filières les plus exposées. Le plafonnement général n’étant pas une solution car hors de portée (financière, budgétaire).
Attention : les mesures qui seront arrêtées devront l’être dans un cadre qui ne fausse pas la concurrence ; c’est une force de l’Europe de pouvoir y veiller.
Et la sobriété énergétique ?
« Chez nous, c’est génétique, existentiel. Nous devons baisser les températures et déplacer des consommations. Essentiel pour que l’industrie française continue à tourner ». (Nicolas de WARREN, Président de l’UNIDEN).
1 Remise gouvernementale de 0,30 € le litre incluse, jusqu’au 15/11/2022. Au-delà, l’aide chutera à 0,10 € le litre jusqu’au 31/12/22.
2 OPEP : Organisation des Pays Exportateurs de Pétrole.
3 UNIDEN : Union des Industries Utilisatrices d’Energie.
4 ARENH : permet à tous les fournisseurs alternatifs de s’approvisionner en électricité auprès d’EDF dans des conditions fixées par les pouvoirs publics. Le prix est actuellement de 42 €/MWh.
Le 18 octobre 2022 à 20h, coiffeurs/ses venez participer à la réunion de l’UNEC 86 à l’agence Cerfrance de Chasseneuil du Poitou.
Au programme :
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Avant de vouloir convaincre son entourage ou ses partenaires financiers, quoi de mieux que d’être convaincu soi-même du bien-fondé de son projet professionnel ? Voici les trois points clés d’une analyse réussie.
La pierre angulaire de tout projet est l’humain. La question à se poser est la suivante : quelle adéquation existe entre le porteur de projet et le projet qu’il compte développer ? En découle différentes thématiques qui doivent permettre de convaincre, et de se convaincre, qu’on dispose des qualités nécessaires pour mener à bien son projet : « La bonne personne, au bon endroit, au bon moment ». Les formations, diplômantes ou non, sont indéniablement un atout, a surtout si elles sont en cohérence avec les compétences requises. Il en est de même pour les expériences professionnelles. Quelles qu’elles soient, elles seront bénéfiques au projet. Il ne faut donc pas hésiter à les lister de manière exhaustive. La personnalité et les expériences de la vie personnelle (loisirs, associatif…) apporteront également leur pierre à l’édifice. Toutes ces composantes constituent un élément essentiel au bon développement d’un projet d’entreprise : le réseau. C’est une force qui doit être utilisée et entretenue de manière désintéressée. La question de la situation familiale et financière peut parfois être importante en fonction des enjeux ou des évolutions qu’implique le projet. Sous-estimer ce point peut avoir des répercussions à retardement.
Cela soulève plusieurs questions qui relèvent d’une démarche marketing. Sans en arriver à ce processus, il est bon de s’interroger sur les atouts de sa prestation ou de son produit. Si ceux-ci sont peu ou pas innovants, quelle est la valeur ajoutée apportée vis-à-vis de ce que proposent les potentiels concurrents ? À l’inverse, si l’offre fait preuve d’une vraie innovation, est-ce qu’elle répond à un réel besoin de la clientèle potentielle ? Il sera plus aisé de répondre à ces questions si vous avez bien étudié votre clientèle : son profil, ses attentes, ses moyens, sa façon de consommer… Une étude de marché peut alors se révéler utile, en fonction de la dimension du projet. La politique tarifaire vient conclure cette partie avec une analyse particulière de la segmentation de l’offre vis-à-vis des capacités financières de la clientèle visée.
L’équilibre économique d’une structure repose sur une juste répartition de ses charges et de ses investissements au regard du niveau d’activité qu’elle génère, en lien avec le secteur d’activité dans lequel elle évolue. Avant de se lancer, il faut étudier la cohérence entre, d’une part, le montant d’emprunt sollicité ainsi que sa durée et, d’autre part, le niveau de chiffre d’affaires et de rentabilité attendu. Si la majorité des investissements concerne des éléments incorporels (droit au bail valeur de clientèle…) dont la valeur peut être volatile, cette étude est d’autant plus importante. Ce travail concerne également les charges globales de l’entreprise, sa masse salariale prévisionnelle dans le cas où des embauches sont prévues, ainsi que le niveau de rémunération espéré par le dirigeant (quel que soit son statut). Sur ce point, il est coutume de dire que le bon niveau de rémunération envisageable est tout simplement celui que l’entreprise est en mesure de verser, dès lors que ses besoins sont couverts.
Régis Campion, Conseiller économique et stratégique
Article issu du magazine Cerfrance « Gérer pour Gagner » mai, juin, juillet 2022 – Retrouvez l’intégralité du magazine dans votre espace client.
06 octobre 2022 -
Pour le mois de septembre 2022, les chefs d’entreprise de l’artisanat du bâtiment sont plus confiants que le mois précédent sur leur activité prévue mais leur jugement sur les effectifs prévus se dégrade. L’indicateur de climat des affaires reste stable, toujours à un niveau élevé (114).
Téléchargez l’enquête de conjoncture Bâtiment de septembre 2022 réalisée par l’INSEE en cliquant ici.
Vous pouvez également retrouver l’enquête de conjoncture du mois d‘août 2022 >
