Comprendre les conditions de création et de fonctionnement d'une holding patrimoniale.

Identifier les avantages stratégiques d'une prise de participation via une holding.

Évaluer l'opportunité de créer une holding patrimoniale au regard de sa situation personnelle et professionnelle.

Mettre en place une stratégie de gestion patrimoniale au sein de la holding et anticiper les modalités de transmission. 

Les différentes étapes de constitution de la société holding. 

Les implications fiscales, juridiques, comptables et patrimoniales liées à la mise en place de cette structuration (opérations d'apport ou d'achat de son entreprise à une société holding).  

La gestion opérationnelle de la société holding : gouvernance et flux financiers (dividendes, conventions de trésorerie, remontée de résultats…). 

Les typologies d'investissements possibles à travers une société holding (financier, immobilier, opérationnel). 

Les stratégies de transmission de la société holding.  

Echanges et partage d'expériences entre les participants.  

Alternance d'apports théoriques et de cas pratiques.  

Illustration des concepts par des situations concrètes rencontrées par les dirigeants.  

Supports de formation remis aux participants.  

Cas pratiques et mises en situation.  

Documentation pédagogique utilisée par le formateur pour illustrer les notions abordées. 

Tour de table et cas pratiques permettant de vérifier l'assimilation des connaissances. 

Positionnement avant et après la formation par le participant pour valider les compétences acquises.

Questionnaire interactif Kahoot.

Evaluation orale et écrite de la satisfaction des stagiaires en fin de session.