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Performance & Conseil en stratégie

« Quelle ambition pour mon entreprise à 5 à 10 ans et comment y parvenir ? »

Votre consultant conseil en stratégie d’entreprise vous accompagne pour comprendre quels sont vos leviers de croissance et axes de développement, anticiper votre transformation digitale ou encore mettre en place un véritable suivi de pilotage d’activité afin de gagner en performance et rentabilité.

Parmi nos prestations de conseil en stratégie et en gestion de pilotage d’entreprise, voici nos principales missions conseil pour vous accompagner dans la mise en place de votre projet :

  • Définition de vos orientations stratégiques : ce que vous ambitionnez pour votre entreprise à 5/10 ans
  • Élaboration et suivi de votre plan d’actions issu de vos orientations stratégiques : ce que vous pouvez entreprendre et le cap à suivre pour réussir
  • Construction et analyse de vos marges et prix de revient
  • Gestion économique et financière avec un budget de trésorerie
  • Mise en place de tableaux de bord et suivi de vos performances
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Cerfrance vous accompagne de manière spécifique en fonction de votre métier

D'un métier à un autre, vous rencontrez des problématiques spécifiques en tant que chef d'entreprise. Cerfrance Poitou-Charentes adapte sa méthode d'accompagnement pour les artisans du Bâtiment, les CHR, Commerce et Services, les viticulteurs de Cognac, les agriculteurs céréaliers comme éleveurs, les métiers de la filière équine et les métiers de la conchyliculture.